'Herrschen lernt sich leicht, regieren schwer'

Das Buch versucht die negative Korrelation von 'leadership' und steigendem Demokratisierungsgrad im Staat und letztlich auch in der Gesellschaft in (system-)vergleichender Empirie und (Demokratie-)Theorie nachzuzeichnen. Ausgangspunkt ist die idealtypische Vorstellung individueller politischer Führung als herrschaftliche Willkür. Die Auswahl der Fallbeispiele orientiert sich an der personalen Prägung von Politik in Relation zur demokratisch-konsolidierten Qualität eines politischen Systems. (West-)Deutschland erlebte gemäß obiger Konzeption die ganze Bandbreite möglicher Führungstypen: vom 'absoluten Diktator' (Hitler) über einen Begründer von 'Kanzlerdemokratie' (Adenauer) bis zum Reformer mit - indirektem - Anspruch auf 'leadership' (Brandt).