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Internationale Personalarbeit in der Praxis
eBook - Erfolgsfaktoren und Tools für mittelständische Unternehmen, Haufe Fachbuch
Beschreibung
Über Thomas Batsching
Inhalt
Vorwort
Teil I: Internationales Personalmanagement - wie geht das?
Elemente des internationalen Personalmanagements
Personalstrategie kein "Buch mit sieben Siegeln"!
Führung und Zusammenarbeit weltweit: Leitlinien erarbeiten und weltweit umsetzen
- "Hier macht jeder, was er will!"
- Was steht in Leitlinien zu Führung und Zusammenarbeit?
- Wie kann man solche Leitlinien erarbeiten?
Führungskräftevergütung im Ausland ein effizientes Steuerungsinstrument
- Weshalb vor allem die Vergütung der Führungskrafte im Fokus stehen sollte
- Wichtige Unternehmensthemen weltweit durchsetzen!
Weltweites Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training eigentlich ganz einfach!
- Was ist Performance Management?
- Wie gutes Performance Management funktioniert
- Performance Management und Personalentwicklung
Stellenbesetzung und Personalauswahl im Ausland
- Lokaler Mitarbeiter oder Expatriate?
- Internationale Rekrutierung auf weltweiten Markten die richtigen Mitarbeiter finden
- Das liebe Geld: Was verdient man denn so in ...?
- Auslandsentsendung
Teil II: Internationales Personalmanagement - zusätzlich wichtig zu wissen!
Erfahrungen und Personalkonzepte einzelner Unternehmen Lessons learned
"Soft Start" im Ausland gute Startmöglichkeiten mit begrenzten Kosten
- Baden-Württemberg International (bw-i)
- German Centres
- Das Office-in-Office-Modell: Starthilfe für den Markteinstieg in China Ihr exklusiver Mitarbeiter vor Ort
- Sharehouse
- Startup Factory
Brexit Konsequenzen für Expatriates in Großbritannien?
- Allgemeine Informationen
- Folgen des Brexit fur entsandte Arbeitnehmer
- Und wie steht es mit den Geschaftsaussichten allgemein?
Compliance-Verstöße in China Haftungsrisiken für deutschen CEO/CFO!
Gutes Neues Jahr! Ende Januar oder im Februar?
Mitarbeiterbindung in China attract, develop, retain!
- Attract die richtigen Mitarbeiter aufmerksam machen und auswählen
- Develop Mitarbeiter entwickeln und fördern
- Retain Mitarbeiter an das Unternehmen binden
- Mitarbeiterbindung ... muss man alles umsetzen?
Literatur/Quellen
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis
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