Strategische HR-Transformation

Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf. Inhalte: Bedeutung von HR in agilen Unternehmen Anforderungen an einen HR Business Partner Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs, Business, HR und LeadershipKompetenz Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners